公司经营管理中费用的管控是一个比较棘手的问题，往往附带着产生以下6个方面的问题，让管理人员很难快速解决。

1、缺乏前端管控 ：有的公司是没有事前申请管理，有的则是形同虚设，而且缺少事后单据关联；

2、公司费控制度难以执行：费用类型多，标准差异大 ，不同业态、主体间差异大；

3、 费用业务单据处理流程复杂： 费用审批周期长；

4、 支付风险高： 手工处理易出错 ，网银支出难追溯；

5、 账务处理繁： 手工记账工作繁重 ，难以实现财务价值；

6、 统计分析差：费用缺乏多维度统计 ，手工报表滞后不及时。

如何高效解决以上问题？让公司的费控管理变得更加容易？同时还能够提升公司效益？

象过河财务管理软件，作为新一代数字化费用管控平台，打通“预算-申请-报销-支付-核算-报表”全流程的费控业务，贯穿“事前-事中-事后”全费用的管控环节，帮助企业实现预算管理、报销管理、发票管理、商旅互通、合同管理、项目管理等，搭载多项人工智能技术实现智能报销、智能审批、智能记账等，助力于企业数字化应用及管理升级。

象过河财务管理软件提供终身免费服务，让大家用好软件，还要使用好！

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